Likainen Tusina (1967) on sotaelokuvien huippuja. Lee Marvin, Charles Bronson, John Cassavetes… Oman aikansa äijien tähtisikermä siis. Leffassa joukko kuolemaantuomittuja vankeja saa mahdottomalta kuulostavan itsemurhatehtävän. Kun vaihtoehtona on kuolemantuomio tai pakkotyö, voi hyvinkin lähteä taistelemaan natseja vastaan Ranskaan. Jos selviää hengissä, on palkkiona armahdus. Likainen tusina tuli mieleen kun pohdin startup-yritykseen uuden väen rekrytoimista.
Aika usein kun jokin tuote tai palvelu lyö itsensä globaalisti läpi ja ”disruptoi” jonkin toimialan, on taustalla jokin suurempi ilmiö tai muutos yhteiskunnassa. Muutos voi olla esimerkiksi: ihmisen käyttäytymisen muutos (esim. terveyteen panostaminen) muutos lainsäädännössä (esim. sähkömyynnin vapauttaminen kilpailulle) muutos kulttuurissa ja yhteiskunnan rakenteissa (esim. väestön ikääntyminen)
Kävin kesäloman lopuksi perheen kanssa Italiassa viikon lomalla. Matkavlogi löytyy alla (juttu jatkuu videon jälkeen). Luciferin puristuksista Toscanan auringon alle Pari päivää vietettiin Roomassa, joka kiehui 38 asteen helteen kourissa. Helleaalto on saanut osuvasti nimekseen Lucifer.
Testasimme Onervalla kesäkuussa systemaattisempaa myyntiä. Kirjoitan parissa seuraavassa blogissa näistä kokemuksista ja avaan hieman myynnin tilastoja: konversioasteita ja sen sellaista. Tavan mukaisesti olisi hienoa kuulla oppeja, kommentteja ja vinkkejä todellisilta myynnin konktareilta ja toki muiltakin. Startupin myyntitaktiikka Ensiksi lyhyt katsaus mikä on tällä hetkellä myyntitaktiikkaamme (kunnes opimme lisää ja löydämme paremman). Homma menee näin.
Järjestimme viime torstaina vanhushoivan tapahtuman Jyväskylässä. Kyseessä oli Omaisena muutostilanteessa -tapahtuma, joka järjestettiin yhteistyössä Onervan, K-S Muistiyhdistyksen, valtakunnallisen Omaisena edelleen ry:n ja K-S Kotisatama Oy:n kanssa. Tapahtuman sisällöstä löydät lisää Onervan sivuilta huomenna löytyvästä blogista. Harjoittelen myös videoblogin eli vlogin pitämistä ja tästä löytyy harjoitus tämän kirjoituksen alta tai tästä linkistä. Itse tapahtuman järjestämisestä ja yleensäkin markkinoinnista on[…]
Meneillään on 6kk startup-sprintin viimeinen täysi viikko. Loppukiri. Tavoitteena klousata 200 000e rahoitus. Jännäksi menee. No ollaan rehellisiä: Ei tämä ole mikään loppukiri vaan tästä kaikki vasta alkaa. Kyseessä on maraton, niin kuin kirjoitin muutama viikko sitten. Ja ei se 200 000e tapahdu tällä viikolla, menee väkisin maaliskuulle. Tekesit ja Elyt ehkä huhtikuulle.
Jouduin käyttämään vuoden verran Tiima-työajanseurantasovellusta. Joka kerta tuntui kuin kynsiä olisi revitty irti. Käyttö oli niin vaikeaa, että lopetin sen ja todennäköisesti aiheutin hankepäällikkölle harmaita hiuksia. Anteeksi Leena.
Lähdin startup-yrittäjäksi syyskuun alussa viime syksynä. Päätin ottaa 6kk tauon toisesta yrityksestäni ja työstäni konsulttina Louhialla. Tuon 6kk aikana tavoitteena on: saada jokin/jotkin kolmesta tuoteideasta markkinoille eli löytää niille asiakkaita ja/tai sijoittajia. Mieluusti molempia. Nyt on tasan 1kk jäljellä joten otan pienen katsauksen mitä ollaan saatu aikaan ja miten loppukiri eli viimeinen kuukausi tullaan käyttämään.
Bileet jatkuu vielä messukeskuksessa mutta Slush 2016 on omalta osalta ohi ja suuntaan junalla kotia kohti. Nyt on hyvä tehdä ensikertalaisen yhteenveto. Miten Slush meni, mitä jäi käteen? Saiko Onervahoiva-palvelumme rahoitusta?
Katselin Slushin matchmaking -työvälinettä. Työvälineen avulla voi etukäteen tutustua sijoittajiin tai startup-yrityksiin ja yrittää sopia tapaamisia Slushiin. Kukin sijoittaja on ilmoittautuessaan kertonut minkä toimialan (yhteensä 32) yrityksiä etsii. Kukin startup-yrittäjä on samoin kertonut millä toimialalla toimii. Etsin terveysalaan (Health and wellbeing) sijoittavia, jotta voisin kertoa Onervahoiva-palvelustamme ikääntyneiden kotihoivaan.
